MotifyHR

  • 2020.7.1

【第7回】責任者を明確にしてください!社内ルールが形骸化しています!若手リーダ…

Q.責任者を明確にしてください!社内ルールが形骸化しています!若手リーダーの声にどう答えるべ…

  • 2020.6.18

「afterコロナ、withコロナの働き方」働き方先進企業・4社から発信される…

2020年5月20日(水)に、「afterコロナ、withコロナの働き方」と題した、メディア…

  • 2020.6.17

【第6回】部下に「権限委譲」していきたいのですが、プロジェクトがなかなか上手く…

今回のテーマ 「人事」の観点から会社をよくしたい、リーダーのための変革指南 近年、CHRO(…

  • 2020.5.21

【第6回】 幼い子供がいる女性社員を、夜勤のある部門へ配置させないよう配慮した…

Q3.その配置転換、本当に会社、社員のためになっていますか? 「将来、会社のリーダーとして組…

  • 2020.5.7

【第5回】 これって「パタハラ」?新設営業所の所長候補は育休明けの男性社員

Q3.その配置転換、本当に会社、社員のためになっていますか? 「将来、会社のリーダーとして組…

  • 2020.4.23

【第4回】 有給休暇がなかなか受理されません。どうすればいいですか?

Q2.その労働時間、適切ですか?…訴えられたら負けますよ?! 「やりがい搾取」という言葉をご…

  • 2020.4.22

やらないことを決めて残業時間を削減! 広告代理店業界の常識を覆す カルテットコ…

“残業の少ない社員には賞与でプラス査定”、“チャイムで定時時間を知らせる”、“対外的に残業時…

  • 2020.4.16

上司と部下のコミュニケーション不足…。 毎日2~3分のタッチベースで部下の想い…

入社3年以内の新卒社員が離職する割合が3割を超える昨今。新卒の新入社員だけではなく、中途社員…

  • 2020.4.15

新入社員を組織に定着させる!オンボーディングを成功させるポイントとは?

入社3年以内の新卒社員が退職する割合が3割を超える昨今、新卒社員だけではなく、中途社員の退職…

  • 2020.4.9

【第3回】 労働基準監督署が調査に来た!是正勧告にはどう対応したらよい?

Q2.その労働時間、適切ですか?…訴えられたら負けますよ?! 「やりがい搾取」という言葉をご…

  • 2020.3.26

【第2回】 業務指示に全く従わず、周囲のやる気を削ぐモンスター社員

Q1.周囲に悪影響を及ぼす問題社員…トラブルにどう対応したらよい? 経営者のみならず、幹部、…

  • 2020.3.25

平均残業時間が驚異の7.6時間! カルテットコミュニケーションズの残業削減の秘…

「“残業は定時までに仕事を終わらせられない人がやること”。今ではこの考え方が社内の常識となっ…

  • 2020.3.18

従業員の人生と真摯に向き合う! 長く安心して働いてもらうためのコミュニケーショ…

「仕事は楽しくワクワク」という経営理念を掲げ、創業以来50年以上にわたって、企業の採用・育成…

  • 2020.3.13

【第1回】 査定をちらつかせ、個人的なつきあいに持ち込もうとする上司

Q1.周囲に悪影響を及ぼす問題社員…トラブルにどう対応したらよい? 経営者のみならず、幹部、…

  • 2020.3.12

「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」の著者が語る、企業を成長さ…

「OKRを導入するのであれば、会社のトップである経営者の覚悟が必要」と語るのは、 株式会社タ…

バナースライダー

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