MotifyHR

  • 2020.4.1

その行動はマイクロマネジメント?部下をダメにする過干渉上司から卒業するためには

上司であれば皆、「部下に成果を上げてもらいたい、もっと成長してもらいたい」と思うものです。た…

  • 2020.3.31

「仲良し上司」が「よい上司」ではない!マネジメント能力を向上させるコツとは?

近年ライフスタイルが多様化し、さまざまな価値観の人が会社という組織に集まっています。人によっ…

  • 2020.2.21

部下がいつまでもやる気を出さない!上司としてやる気を引き出す方法とは?

上司であるあなたが部下に新しい業務を依頼したとき、部下はどのような反応をしていますか?「分か…

  • 2020.2.17

優秀な部下が「びっくり退職」…そんな会社は「1on1ミーティング」を行え!

会社に不満を抱えている様子を微塵も見せていなかった優秀な部下が、突然退職することに…。寝耳に…

  • 2020.2.6

「仕事が忙しくて面談の時間が取れない」は本末転倒!コミュニケーションこそ仕事の…

これまでにも何度か触れてきた「1on1ミーティング」。上司と部下が対面で定期的にコミュニケー…

  • 2020.1.30

上司が部下を支援するときに意識すべき「コンサルティングの6つの鉄則」とは

部下とのコミュニケーション、うまくいっていますか?部下は同僚や友人とは異なり、時にはアドバイ…

  • 2020.1.20

自発的に動く部下を育てるために!仕事で得られるベネフィットを伝えて行動させよう

上司が部下に指示を出した時、部下が期待通りに働いてくれない場合がありますよね。どうすれば部下…

  • 2020.1.16

「話す内容がわからない」とならないために…1on1ミーティングを効果的に行うコ…

会社から1on1ミーティングを取り入れるように言われ、ただ何となく取り入れる…。これでは、せ…

  • 2020.1.9

上司が部下を成功に導くためには?上司が心得ておくべき20ヵ条

上司の重要な仕事の1つに「部下を成功させること」があげられます。そのためには、「部下のコンサ…

  • 2020.1.7

会社と個人が成長し続ける「ポジティブスパイラル」を生む1on1ミーティングとは

会社ではさまざまなミーティングや面談の場があります。そのなかで、上司と部下との信頼関係を高め…

  • 2019.12.26

部下の状態を見極め、ベストパフォーマンスに導こう!優秀な上司の条件は「把握力」

上司になるということは、自分の仕事を進めるのと同時に、自分の指示を仰いで仕事をする人が複数存…

  • 2019.12.12

仕事上の問題を相談しやすい組織とは?風通しのよい職場の鍵は上司が握る

仕事の進捗は、いつでも順調満帆とはいきません。さまざまなハードルやトラブル、時にはミスをして…

  • 2019.10.28

1on1ミーティングの効果を最大限に発揮するために、上司に必要な3つのスキル

部下の育成手法として1on1ミーティングを導入する企業が増えてきました。効果的な1on1ミー…

  • 2019.9.30

部下が正しく「報連相」をするために、上司に求められるスキルとは

「報連相」は仕事をするうえで必ず必要です。部下から上司への一方的な行動だと思われがちですが、…

  • 2019.5.7

若手社員必見!「上司」と「上長」は違う言葉?正しいマナーを確認しよう

社会人になる前から耳なじみのある「上司」という言葉。社会人になってみると、ここに加えて「上長…

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